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永泰能源隆达电厂持续推进班组安全工作建设

作者:admin 发布日期: 2022-06-07 二维码分享

近年来,永泰能源(600157.SH)旗下周口隆达发电有限公司(简称"隆达电厂")推进班组安全工作建设取得成效,打造出一支强大可靠的电力企业基层班组队伍。

作为发电企业中的基本作业单元,班组建设的水平影响企业的安全生产和经济效益,反映企业的精神面貌。

一是坚持安全管理规范化原则。隆达电厂自实施班组标准化建设以来,发电部以值为单位,在各班组间形成员工遵章守纪、照章办事,自觉抵制违章行为的良好氛围,形成以制度、规范管理约束人的机制。为了让此制度落到实处,部门提出关于违章行为的奖惩办法,运行人员在作业现场发现违章行为及时制止、曝光,从而大大减少作业违章行为的发生,也让员工感受到安全生产的重要意义,并积极自觉投入安全管理中来,切实做到了"四不伤害"。

二是坚持安全生产管理精细化。在班组标准化建设中,隆达电厂坚持安全生产管理精细化原则,设置"班组岗位分析"、"班组事故预想"、"岗位技术问答"、"安全活动学习"等五大模块,强调相互结合、多管齐下,严禁形式主义、流于表面。在这些举措的共同影响下,隆达电厂各值的安全生产管理水平均取得巨大进步,班组成员的安全意识得到进一步提高,极大减少了不安全事件的发生。

三是坚持职工安全培训多样化。安全生产管理强调以人为本,班组建设关键也在个人,在如何搞好职工安全培训方面,隆达电厂摒弃单一的理论教育,而是采取"理论+实操"结合模式,近年来,为减少员工理论学习的枯燥,发电部和公司其他部门协同合作,多次举办"安全知识竞赛"、"运行人员技能大赛"、"仿真机竞赛"等活动,丰富了员工业余生活,也让员工们感受到公司对于职工安全培训的重视程度。

随着电力企业安全生产现状日益严峻,持续推进电力企业班组安全工作建设势在必行,新的一年里,隆达电厂将继续紧绷安全生产这根弦,做到不动摇不放松,为公司的安全可持续发展做出更大贡献。



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